如何培养一个合格的管理人才

作者:原创时间:2022-06-16
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1、要有爱惜人才的理念。 人才是企业的宝贵财富,各级管理者必须爱惜人才,绝不能嫉贤妒能。即使管理者自身是一个非凡的人才,如果手下没有几个才华卓越的干将和一大批各类骨干,孤家寡人是很难成就大业的。

2、要有求贤若渴的观念。 要有爱才之心,从群体看,人才难得。既是人才,必有出众之处,自然是不可多得。不多的人才又是淹没在广大的人群之中,这就需要管理者孜孜以求才能得到。

3、要有宽容人才的肚量。 用才不容易,容才就更难。人才有所长,也必有所短,因此,管理者既要善于用其所长,又要能容忍他的弱点。

4、管理者应有举荐人才的美德。因此,当管理者尚能胜任自己岗位工作时,应将人才推荐到上级或其他合适的岗位上去;当管理者不能胜任时,应有勇气让贤。

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