一、传统品牌旅行社积极变革
以国中青为代表的知名大型旅游集团正在进行体制与机制的转变，这种转变将释放出巨大的能量。
二、强势旅游批发商的华丽转身
以凯撒、众信、华远为代表的民营批发商正从量变到质变，从单一到综合过渡。
三、网络旅行平台的集体落地
以途牛、悠哉、酷讯、去哪儿等为代表的在线旅游服务商在资本、技术的支持下，迅速的抢占市场份额。
四、外资旅游集团的跃跃欲试
2010年8月29日，国家旅游局和商务部联合发布《中外合资经营旅行社试点经营出境旅游业务监管暂行办法》，并且已经批准了中旅途易、国旅运通、交通公社新纪元等三家旅行社经营出境游。2010年全国百强旅行社中，三家外资旅行社榜上有名。
五、新兴旅行机构的不可小觑
以宝中旅游、海航乐游、重庆百事通等为代表的新兴旅行社搅动零售领域。其所采用的运营模式，在业界有争议，但已经产生了“鲇鱼效应”。
