1、用人部门与人资部门缺乏统一“人才标准”
大部分企业在招聘时缺失统一明确的用人标准,在岗位内容制定上存在交叉重复的现象。
2、企业缺失人才发展规划
人力资源部门绝大多数都在担任“补墙缝”的职责,哪个部门人力有“缺口”就想办法补上,他们几乎没有时间认真考虑企业人力资源管理体系如何建设,也忽略了制定企业长远用人规划的重要性。
3、招聘缺乏科学的人才测评技术辅助
很多企业依旧沿袭老一套的招聘方法，这种传统的招聘方式往往以“外在能力”取人,而忽略了发现人才的内在能力及潜力水平,造成人岗匹配的成功率极低。
