1、确定职责，当组建一个团队的时候，首先是需要明白为实现总体的目标需要些什么样的岗位，每个岗位的职责要明确出来。
2、梳理流程，混乱的流程使人工作起来痛苦不堪并且效率低下，所以当定义清楚各位岗位要做什么后需要明确如何做。
3、选择人员，选择合适的人或者将原有的人进行分析，将他们调整到合适的岗位。
4、多引导、多激励，引导员工去完成工作而不是手把手的教导，提高员工的自主性。
5、培养团队文化，好的团队一定有学习型、行动力强、乐观等特点，可以组织一些团队活
