互联网的时代，风云再现，明争暗斗，厮杀不断。有的人成为传奇，也有的人退出了舞台。现在。中国互联网中有一张举足轻重的桌子(Table)————T指腾讯，A指阿里巴巴，B指百度，L指雷军，E则是奇虎董事长周鸿祎名字的谐音。现在通过紫薇主星，来看一下这几位风云人物。
领导型：李彦宏
领导型主星：紫微、天府、武曲、天相
领导型先天个性成功因子：理性、务实、眼光独到、判断正确、善于管理
领导型先天个性失败因子：固执、刚愎自用、吝啬挑剔、不愿授权
李彦宏是领导型主星的人。都说看一个企业的个性要看他的领导人，曾经就有人如此评价百度：目标明确，市场定位准确。而且头脑冷静，不跟风，不抢潮。同样，用这句评语用来评价李彦宏也再适合不过。他的头脑清晰，理性稳健，知道自己所专注的，眼光独到，对市场判断极为准确，和他的合作伙伴谈都不约而同地用“睿智”二字来形容他，不仅有技术背景还对商战有敏锐的直觉和出色的判断。少阴的个性让他在生活中看起来有些内向，不如开创型的那几位BOSS会作秀，但是优秀的领导才能亦让他光芒四射。
支援型：雷军
支援型主星：太阳、巨门、天机
支援型先天个性成功因子：热情、善交际、能言善道、忠诚度高、极具创意
支援型先天个性失败因子：多管闲事、言多必失、理想太高、精神压力重
支援型的人积极热情，目标通常很具有理想性，不像开创型的人目标那么实际，比如雷军就一直有个梦，他要建一个在世界上受人尊敬的企业。金山对于雷军来说，只是人生的一个阶段，即使在位时，他是金山最勤奋、最敬业的人，很多人无法理解他的离开。但是有谁知道呢?理想和现实的冲突，过高的压力所造成的精神负担，都让这个支援型的男人不堪重负。雷军还曾经公开表示：“为什么张朝阳创业成功很容易、马云创业成功很容易，为什么我雷军创业这么累呢?而且几千个兄弟跟着我干，搞得苦哈哈的，为什么?”相较于冲力十足、不计后果的开创型和眼光独到善于把握市场和机会的领导型来说，支援型在互联网想要杀出一条血路的确不是那么容易。
开创型：周鸿祎、马化腾、马云
开创型主星：七杀、破军、廉贞、贪狼
开创型先天个性成功因子：自信、果敢、冒险、挑战、掌握机运、积极进取
开创型先天个性失败因子：骄傲、冲动、人和不佳、准备不足
很显然，在互联网这个日新月异、竞争十分激烈的时代，开创型人格更容易成功。因为通常开创型的人都能更快适应这种变化，也更懂得掌握机会。他们敢拼敢闯，总能在无数竞争者中拼杀出一条血路。像是周鸿祎，连他自己都认为自己是一个troublemaker，在他眼里容不得行业垄断，他总是在不断挑战行业巨头，血液里天生就流淌着想要打破既定规则的不安因子，这种挑战会让他颤栗、兴奋!他的成功，在于他的颠覆!
而马化腾和马云“两马”也同样都是开创型人才，他们都十分自信，重视创新，拥有强烈的个性。马云的名言就是——“短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。”是他的持续不断地激情造就了阿里巴巴和淘宝的成功。
而马化腾则曾经和朋友合伙开公司，最后因为三个人的个性都很强势，意见不和，导致难看收场。但是这之后，他很快地吸取了这次的教训，创立腾讯之初，他就和四个伙伴约定清楚：各展所长、各管一摊：技术、业务、行政、和信息部门。从而使创始团队能在维持张力的同时保持和谐。实际上，这种分配，就是很好地运用了紫微领导学，根据每个人不同的个性和优势，安排在正确的位置，做正确的事，这样才能达到事半功倍的效果。马化腾很好地规避了开创型主星人和不佳的劣势，建立了一个非常强大的团队。
合作型：缺
合作型主星：太阴、天梁、天同
合作型先天个性成功因子：圆融、善于变通、深谋远虑、适应力强、委曲求全
合作型先天个性失败因子：没有原则、容易妥协、过于软弱、不受信任
目前在TABLE中并没有合作型主星，合作型的人个性温和、谨慎多虑、按部就班，基本价值观是和谐，比较知足常乐，没有前几类主星那么强的创新性和颠覆性，开创不足，守成有余。合作型的人当领导者的机会比较少，除非是以专业技术创业者，或企业家第二代继承家业，或者是因其他因缘际会而被推上台面。当然，这也并不代表合作型的人就完全没有机会，现代是可以靠专业技术创业的时代，期待更多合作型的人能够在互联网中崭露头角!
