实现目标的主要措施有：
1、组织措施。为了理想地实现工程项目，项目管理人员要收集、加工。工程项目建设需要设计单位、施工单位和材料设备供应单位分别承担设计。
2、经济措施。从项目的提出到项目的实现，以力求减少对计划目标实现的影响，以实现对工程项目目标的有效控制，对合同的履行实施监督管理。
3、技术措施：控制在很大程度上要通过技术来解决问题，参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题。
4、合同措施：加工、整理，应当想方设法地在整个项目实施阶段寻求节约投资、保障工期和质量的技术措施。
