做品质管理员的方法：
1、熟悉产品的质量标准和实物标准，了解熟悉并掌握产品的实际指标与产品标准之间的差异，找出重点指标项和一般指标项；
2、时刻了解客户的实际使用要求就是使用标准是多少，使用标准、实物标准和国标这三项指标搞质量管理的必须明确；
3、利用电脑经常分享质量缺陷点，质量控制点在哪里，做质量检测必须控制好关键质量控制点；
4、从原辅材料到成品要全程跟踪监测，每一个流程都要设立质量控制点，实行全员质量管理；
5、给全体人员贯彻好的产品
