1、管理人员要有严肃性，有魅力，有人性化，让每一个员工不会感觉你松散，要既有严肃又有和气客气可敬的一面.
2、管理人员将每天的工作流程安排好，因材施教，因人分工。
3、经常鼓励自己的员工，调动积极性挖掘员工的潜能。
4、工作中的每个细节了落实，如果没有及，落实的按规章制度进行奖罚。
5、店里的所有员工必须经过培训才能上岗。
6、对待自己的员工、客户要热情，不苛刻。
7、要创业绩，首先创名牌服务以产品、环境。
8、管理是一个持之以恒的过程，要渐渐深入，要复抓，平时努力就是将来的收获。
9、培养员工的积极性、主动性，以及培养员工的责任心(如例会面说.树立模范.创新观念)。
10、奖励自己的员工，让她们在店里互相学习，比业绩，比服务，比专业知识，比卫生，好的给予奖励。
11、管理人员要经常与员工沟通，要了解员工的心理，了解员工的要求等。
12、不要以为的摆架子，避免让员工反感。
