采购管理中常出现问题有，两个得不到控制，两个没有保证，一个不尽合理的现象：1、采购渠道得不到控制；2、采购质量得不到控制；3、合理地采购价格没有保证；4、准确地采购时效没有保证；5、库存材料不尽合理。
解决办法：制定严格的采购流程，一般采购流程是：申请采购，审核采购计划，确定采购渠道，签订采购合同，到货验收，验收合格后办理入库手续，内部审核，按合同要求进行结算，按合同约定好的付款方式进行付款。
