企业HR体系搭建是一个系统工程，其整体规划步骤如下：
1、定位：通过HR体系搭建整体规划，明确企业中远期人力资源管理发展目标，指导企业管理升级。
2、指导原则：务实，循序渐进，贴合企业自身实际，围绕人力资源“一点两面三机制”，展开人力资源管理升级工作。
3、工作内容：内部团队建设，组织与职位管控体系，人力资源管理体系，制度管理，流程管理以及信息管理。
除此之外，HR体系搭建须有效把握以下九大要素：
1、建立以绩效为中心的薪酬福利管理体系。
2、建立以人为本的人性管理体制。
3、建立规范化人力资源机制。
4、建立创新型契约化用工方式。
5、加大培养员工技能开发与能力。
6、建立员工职业生涯规划机制。
7、建立企业核心能力体系。
8、建立企业政工文化。
9、合理授权，尊重人才。
