1、 信念力：一个没有坚定信任的人，是不可能成为伟大企业家的，因为到达胜利的目标或者终点的路上，是不可能一帆风顺的。如果没有坚定的信念，是很难战胜困难，勇往直前的；
2、 规划力：作为团队的企业家，必须要有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景，你得有能力规划出吸引人的未来，有能力够激起员工参与的热情，让成员与组织的双赢成为可能，成员才会努力工作；
3、 目标力：卓越领导力必须要有效认清现在，同时制定切实可行的目标，并且带领团队有效达到目标，这是领导力三个核心因素的真实写照，缺一不可；
4、 影响力：一个领导者，必须具备强大影响力，因为要改革、要推进新的管理措施，必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音；
5、 人际力：作为领导者必须要有能力让团队成员信服，带得动工作团队，而且需要的时候，找得到人帮忙。
