加强工资总额管控才会维护好老板的利益，所以建议做到如下几点。
工具/原料会吹嘘的老板一个被生活挤压的员工若干1设定工资发放总额坚决不变。
2开源节流，严格控制成本。
3按劳动程度和职工重要程度发放工资。
4采用精神食粮安慰员工。
