量化考核：如个人或部门完成产品生产的数量。月、季、年销售额等等可以用准确数据表示的。量化考核就是将数理统计方法引入考核中，将整个考核内容分解成若干指标，以定量的形式为定性考核提供量化的依据，使定性更为准确，尽可能排除和纠正主观评价的偏颇。
量化考核程序：
1、明确战略目标；
2、战略目标分解；
3、绩效指标确定；
4、设定绩效范围与目标值；
5、绩效评估实施；
6、考核结果应用。
