5S管理工作如何开展

作者:原创时间:2022-06-24
文档

1、整理:全面检查自己工作场所及范围,明确所有物品。制定分类标准,分类所有物品。将所有物品按不使用物品、很少使用物品、一般使用物品、经常使用物品分类。坚决清除不使用物品,将其他物品按照“最经常使用的物品放置于最容易取得的地方原则”分类放置于指定位置。

2、整顿:对可供放置物品的场所进行规划,划分成若干区域;将物品在上述区域摆放整齐;必要时还应将区域及其物品类别进行标识。

3、清扫:划分员工清洁责任区域;执行例行清洁,达到“四无标准”;明确污染源,采取措施杜绝或隔离。

显示全文
喜欢的感觉语录 鱼勾肉怎么做 联想E531怎么设置硬盘启动 什么是基尔荷夫定律 交通事故流产能赔多少 立春短信 股权变更需要交税费吗 卫生间照明灯怎么更换 范进中举反映什么社会现象 宝马6系属于什么定位 马拉松长跑全程用什么单位 用一百人物风劝派疯组成成语 番茄土豆肥牛汤的做法 减刑的法律规定是怎么样的 如何使用格力空调遥控器说明 研究生分数线怎么看 复刻潮牌和普通的区别 请问铁观音的发源地是哪里 出家人都有那些戒 世界跆拳道联盟是什么 家里养了几只鸡不爱吃食怎么办 戈吉尔进妖精的尾巴目的是什么 河蟹如何长期保存 如何凉拌折耳根 二手房旧砖翻新有哪些方法 鱼死前的征兆 太阳能充电器的制作及原理 银子变黄是怎么回事 微信是什么如何开微信 美法扎v脸面膜多久用一次 感谢朋友送的字文言文怎么表达 成语接龙水中捞月月明星稀 杭州西湖因何得名 数学有什么用 华为vNs一AL00卡怎么放入 金立s9为什么不能用电信 狗受伤掉毛还会长出来吗 日涨跌幅0.01%是什么意思 记忆枕和普通枕头有什么区别 打火机上刻字有寓意