实施5S管理的目标是什么

作者:原创时间:2022-06-24
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提高生产效率。企业的核心是获得盈利,因此所有的工作都应当服务于公司的盈利活动。确保产品质量。质量是企业的生命,没有质量没有一切,因此5S现场管理必须服务于产品的质量提升与稳定。生产成本的稳定与合理。企业要获得利润,合理的生产成本是关键之一,因此5S的目标需要服务于企业生产成本的稳定与合理。企业交期的管控。给客户准时保质保量交货,是企业的天职,同时企业也要通过对时间的管控,获得更高的生产效率。安全生产。安全生产是5S管理的核心。员工士气的持续高涨。积极向上的员工士气,是企业经营的文化内涵,高涨的士气有利于企业的发展壮大。

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