业主的项目管理：包括项目决策和实施阶段的各个环节，即从编制项目建议书开始，经可行性研究，设计和施工，直至项目竣工验收，投产使用的全过程管理。工程建设总承包单位的项目管理：在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。设计单位的项目管理：是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。施工单位的项目管理：是指施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理。
