产品组合状况直接关系到销售额和利润水平，企业必须对现行产品组合做出系统分析和评价，并决定加强或剔除某些产品线，产品项目，优化产品组合的过程，通常是分析、评价和调整现行产品组合的过程，优化产品组合的步骤如下：
1、产品线销售额和利润分析：主要分析、评价线性产品线上不同产品项目所提供的销售额和利润水平；
2、产品项目市场地位分析：是指将产品线中各产品项目与竞争者的同类产品作对比分析，全面衡量各产品项目的市场地位。
