分解指标是指将目标任务真实量化成数据进行控制,从而确保目标的如期完成,分解成若干子指标,再对子指标进行研究,从而达到易于分析,便于实现的目的。
分解指标的利弊点,利:明确谁应该承担什么样的责任问题。职责明确,指标能落实。弊:只是简单的以局部利益出发,而不管整体效益,各自为政,耽误时间,难分清责任的工作难实施,因此需要共同负责。