软件项目管理：是使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。
软件项目管理的内容主要包括以下几个方面：人员的组织与管理、软件度量、软件项目计划、风险管理、软件质量保证、软件过程能力评估、软件配置管理等。
软件项目管理的根本目的：是让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期，按质的完成软件交付用户使用。
软件项目管理的对象：是软件工程项目，它所涉及的范围覆盖整个软件工程过程。
