如何理解薪酬管理的战略意义

作者:原创时间:2022-06-26
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1、人工成本合理配置。通过对员工薪酬结构化的管理,实现薪酬的高效使用,有效控制人工成本。

2、杠杆激励作用。采用浮动薪酬和绩效薪酬,对绩效结果优良的员工进行有效激励。

3、在“外部公平”“内部公平”“个人公平”的原则下,实现对薪酬的合理规划,为留住企业核心员工提供坚实基础。

4、为在薪酬领域吸引外部优秀人才提供良好的平台。

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