考虑寻找与公司暂时发展规模匹配的合作企业;与供应企业说明企业的情况以及发展的未来,请他们长期考虑合作与发展情景,同时给予比较合理的价格;做个报告向上级反映目前的困难,为维持合作有个比较合理的价格做准备,明确目前的困难,请企业内部给与配合支持;再发展新的配合企业,防止不利情况的发生;与生产,技术等部门协调,定单集中下发,集中采购,给合作企业生产上予以方便和加工保持价格与采购量的良好状态;在付款,技术等方面多给合作商予以配合。