红海战略认为：企业的销售收入与销售成本之间的差距越大，企业的价值越大。价值与成本是对立的，所以称为互替。或采用成本领先；或采用差异化。
蓝海战略是以价值创新为基石。开创蓝海就是要降低买方的购买使用成本，同时提高买方所获得的客户价值，这是价值创新的根本所在。由于客户价值是企业提供的价值和价格之差，成本是价格的基础，价值创新只有把价值、价格、成本协调统一起来才能实现，这种“全系统”的方式，才使得开创蓝海成为一种可持续的企业战略。
