职能战略主要包括市场营销、研究与开发、生产运营、采购、人力资源和财务。 1、市场营销战略 是指企业市场营销部门根据公司与业务单位战略规划，确定目标市场，选择相应的市场营销策略组合，并赋以有效实施和控制过程。 2、研究与开发战略 如产品开发、市场渗透或市场差异化等战略的实施需要成功地开发新产品，或极大地改良老产品。 3、生产运营战略 是根据目标市场和产品特点构造其生产运营系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。 4、采购战略 是企业取得所用的材料资源和业务服务的过程，对产品或服务的成本和质量具有重大影响。 5、人力资源战略 是取得开发、管理和激发企业的关键资源的一种战略性和一贯性方法，企业可借此实现可持续竞争优势的目标。 6、财务战略 是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。
