领导工作是否有效不仅与领导者的特性、素质和行为有关，而且还与被领导者的特性和素质以及所处的环境有很大的关系。因此说，要提高领导的有效性，应从以下几方面入手：
1、领导者自身入手。即明确组织对领导工作的要求、科学配备领导班子、不断地提高领导者的素质和掌握领导艺术等。
2、从被领导者入手，不断地提高他们的素质，使他们不断地从不成熟到成熟。
3、从环境入手，不断地创造一种和谐的环境。
路桑斯的关于有效领导者和成功领导者理论指出：有效的领导者百分之十九的时间花在传统管理上，百分之四十四用于沟通，百分之二十六用于人力资源管理活动，百分之十一用于社交联络。沟通对有效的领导者贡献最大，社交联络贡献最小。
