1、现实性原则：目标的确立要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证其科学性，又要保证其可行性。
2、关键性原则：保证将有关大局的、决定经营成果的关键内容作为企业目标主体。
3、定量化原则：组织目标要实现由上到下的逐级量化，使其具有可测度性。
4、协调性原则：各层次目标之间、同一层次目标之间要协调，保证分目标实现的同时，企业总体目标也必然实现。
5、权变原则：目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业宗旨。 比较而言，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标要保持一定的灵活性。
