1、保证数量数字的准确真实性：在仓库管理的关键是保证数字的准确和真实。2、讲效率，不仅要把数字做准做真，还要不断地要求把工作做快做好，做事要有原则和方法，不要没头绪、没计划、没系统的去做事，要会统筹工作的时间安排。3、强调工作的积极性和主动性两方面的问题：①是能力不行不能胜任仓管工作，②就是心态态度问题，该你去做而不去做推脱让别人来给你做。4、坚持原则性，一切工作都必须有凭证和记录，这是仓库管理和财务人员最重要的一点。5、必须实行现场管理：即现。