项目管理的内涵是什么

1、明确的目标,其结果只可能是一种期望的产品,也可能是一种所希望得到的服务。2、独特的性质,每一个项目都是唯一的。3、资源成本的约束性,每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的。4、项目实施的一次性,项目不能重复。5、项目的不确定性,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,因此项目也会出现不确定性。6、特定的委托人,它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提供者。

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