2、自去年以来，在对企业管理短板进行深刻反思的基础上，黄其森充分意识到，企业发展太快，而人才队伍建设滞后，已经明显拖慢了泰禾的进取步伐。因而，他给自己定下的年度首要管理任务，就是“看人用人”，誓要“以行业一流的薪酬，聚拢一流的人才，创造一流的业绩”。6、产品观：坚守与创新。泰禾人才观有“两点坚持”，一是人才与战略的匹配，二是廉洁的底线和红线意识。在此次培训的第一模块中，泰禾集团副总裁陈波讲授的“缘起泰禾”，就是对泰禾价值观与人才理念的详细解读；泰禾集团审计监察部审计总经理李永辉讲授关于“廉洁自律·君子慎独”的课程，以详实的宣讲和触目惊心的案例，让学员感受直观、记忆深刻。