优点：激发员工进取精神，增强企业技术创新能力。引起组织结构的变化以及组织价值观的变化。有利于关键员工的稳定。缺点：培训问题，即在培训过程中，资金不足、培训资源分配的公平性、培训需求的准确等问题都成为难题。如果处理不好，极有可能既增加了成本，又造成员工之间不公平的感受，影响员工的积极性。成本控制问题。加大了管理的难度。与职位薪酬体系相比，技能薪酬体系管理的难度主要体现在以下方面：设计难、管理难、岗位配置难。