如何激励专业技术人员

方法;1、要营造有利于人力资源管理的制度环境。2、要改革并完善专业技术人才选拔、任用机制,建立专业技术人才市场。3、要建立起专业技术人才薪酬激励。4、在引才、用才、留才、培养人才方面实施有效的激励。5、改革继续教育制度,促进专业技术人员的知识更新。6、将“以人为本”企业文化真正融入企业管理中。7、借鉴优秀企业的先进经验,建立起有效的专业技术人才激励机制。8、建立物质激励与精神激励相结合,内外。

相关视频/文章