大概是从2012年左右开始，一群又傻又富的中国傻子疯狂涌入智能手机这个黄金宝地。 此时的他们，个个胸怀大志，民族激情，一副“赶超英美”的风范。 没几年，诺基亚、摩托罗拉相继被收购，索尼、HTC败在麦城，国产手机品牌自以为崛起了。
然而，2016年，原本以模仿iPhone为特色的大可乐宣布倒闭。 现在有消息称，主打“有品青年”群体的互联网手机品牌IUNI已经倒闭。 官网只有英文界面，删除了很多内容，IUNI OS社区也关闭了。
这仅仅是个开始。 过度投资和过度消费的手机市场，终于对它的创造者展开了报复。 痴迷于手机的中国科技行业，迎来了手机的报应。 一切互联网思维都是骗人的大可乐。 IUNI的倒下三星s5手机评测，或许对中国手机市场没有这么大的冲击。 毕竟，他们从未占据主流市场地位，充其量也只是三四线的边缘品牌。 但“后退”的洪水已经淹没了周边的小镇，没有理由不淹没中心城区。
几年前，几乎所有的手机品牌都以“互联网思维”作为创业指南。 这简直就是本世纪最大的笑话。 百度CEO李彦宏最先提到“互联网思维”这个词。 原话是“我们创业者以后一定要有互联网思维，也许你做的不是互联网，但是你的思维方式要从互联网的角度慢慢转变。” 想想看。”
（互联网思维百度百科页面）
这句话其实并没有错，说的也挺好的，只是后来不知为何成了一整套形而上学的理论。 看看百度百科对“互联网思维”的介绍。 它就像一个邪教行动计划，有世界观、范式、认识论、方法论和价值观。 我很好。 唯一能在吹泡泡上与互联网思维相提并论的是“工业4.0”。
再来看看已经走到尽头的大可乐手机。 他们一开始是这样描述自己的——一家面向互联网手机和移动互联网的科技型初创公司，目标是“在手机上实现极致的互联网体验”，做真正的互联网。 手机。
这也算是公司虚假介绍的最好例证。 听起来很厉害，但仔细想想所谓的“互联网手机”到底是个什么东西。 是指可以上网的手机？ 靠，不能上网的手机现在还能叫手机吗？ 那么这段话到底在说什么，它并没有真正说什么。
因此，这样追随“意识流”的手机企业如何长寿也就不难预料了。 在大可乐最后的努力中，他们终于意识到互联网思维的愚蠢，于是打造了高仿iPhone的大可乐3。 这真是给自己和互联网思维一个耳光。 你们国内厂商不要再吹嘘互联网思维了，改成“苹果大法好，iPhone万古长青”。 说白了，不就是没骨气吗。
（你能分辨出哪个是 iPhone 哪个是 Big Coke 3 吗？）
至于IUNI，他们的自我介绍是：IUNI将是一个互联网手机品牌，包括电商平台、用户参与、品牌社区、自有ROM。 IUNI将设计与性能的融合放在首位，倡导品牌与用户的平等和谐。
原来IUNI不是手机公司，而是论坛和电商公司。 这样的非商业制造商倒下也就不足为奇了。
这里要提一下锤子，锤子是少数不讲互联网只讲情怀的公司之一。 当然，他们的感情其实是老罗，他的行动纲领是“工匠精神”。 在这个方案下打造出来的锤子T1确实是挺有心的，可惜老罗毕竟是砸冰箱出身的，有的是勤奋却没有心情。 他追求的只是精湛的设计，却忽略了工艺、成本、产量等相关问题，最终导致前期价格虚高、货源不足。 仅仅半年时间，就不得不降价1000，成为业内的笑话。
老罗的故事是一个活生生的“理想与现实”。 老罗本质上是一个认真的人，具有目前国内科技行业所缺乏的研究精神。 但在浮躁的国产手机圈，老罗注定是个悲剧人物。 他被迫放弃了美好的愿景，随之而来的锤子T2自然成为了一个平庸的产品。 要么变强，要么退却。 看完反例，再来看看成功的案例，让你受伤的心平静下来。 蓝厂vivo和绿厂OPPO这几年都比较滋润。 vivo发展的主轴是HiFi。 这与互联网有关吗？ 一点也不。 OPPO“充电五分钟，通话两小时”的广告语深入人心。 这与互联网有关吗？ 也没有。
不是靠噱头，而是靠技术实力决定胜负。 不想再强调这个老生常谈的行业道理，但国产手机行业这几年确实好像没脑子了。 除了生产了一堆套路“高通处理器+夏普/JDI屏+索尼摄像头+iPhone外观”的流水线产品，他们还没有拿出任何真正改变人们生活的技术，这是不同的来自装配厂。 有什么不同。
国外品牌呢？ 虽然国外厂商近期表现不佳三星s5手机评测，但从产业布局上就可以看出国内厂商与国外厂商的差距。 iPhone销量放缓是必然趋势。 市场研究公司Gartner预测，今年全球智能手机的增长率将比2015年减半至7%，而最大的市场中国已经饱和。
苹果可以接受这个事实，将目光投向Apple Pay、Apple Music等软件生态系统，积极开拓以Apple Watch为代表的可穿戴市场。 这是因为苹果的软硬件技术实力雄厚，能够迅速转向新的领域齐头并进。 这种策略更贴近国人的互联网思维，小米也打算这样做，但小米生态中的那些产品与小米手机的互动太弱了。
三星之所以能做大而不失败，是因为他们实现了上下游供应链的垂直整合，再加上政府背景和财力雄厚。 三星Galaxy S5虽然销量不佳，但能立马在Galaxy S6一代实现大逆转，可见这家公司的执行力和反应能力堪称惨不忍睹。
索尼的处境与HTC相似，都是全球智能手机大战中的落后者。 作为一家综合性企业，索尼手机的失败恰恰给平井一夫的复苏战略泼了一盆冷水。 索尼虽然财力不如三星，但能容忍索尼移动这么多年亏损，也是任性。 这种东西在国内早就停产了，主要是索尼还有其他战场可以弥补这个缺口。 现在他们知道玩不下去了，所以他们也开始撤离。
至于HTC，他们已经是一家VR公司了，很长一段时间都不知道什么是手机。 手机行业已经不正常了。 不是没有报道，而是时机未到。 过去几年，国产手机市场被过度开发，品牌之间的混战并没有形成良性循环，催生出真正具有国际竞争力的新兴国产品牌。 相反，内耗、攻击、诋毁在国内手机圈已经成为常态。 经过一系列的斗争，只有幸存者，没有胜利者。
这就是中国科技行业急功近利的现状。 没有强大的品牌号召力，没有雄厚的技术储备，更没有长远的规划布局。 这样一来，国内厂商只能通过并购获得市场和技术，或者在号称全球第一大市场的中国博弈，无法走出去。 这种现象阻碍了国内厂商做大做强，成为像三星这样的综合性企业。 他们缺乏远见，只关心眼前的利益。
手机能赚钱，那就做手机吧。 房地产能赚钱，就去房地产吧。 几年过去了，这些手机厂商还是手机厂商，根本没有培育出其他有潜力的业务。 在手机市场饱和、大洗牌开始的背景下，当然是活不下去就死吧。 即便手机行业已经这么臭名昭著，但还是有厂商想挤进去，真不明白董女士有多大把握认为格力手机能闯天下，靠的是开机屏幕？
在手机泛滥的情况下，我觉得我们媒体也有一定的责任。 媒体是用来监督市场的。 然而，大多数媒体对几乎所有手机的评价总是只有两个字：
好的。
世界上似乎没有“错误”的手机，但显然不是这样的。 所有媒体都赞不绝口，厂商们见状如挨打一般，蜂拥而至。 现在谁可以为此擦刹车？ 不，我们知道这个行业不正常，却装作不理会，这本身就是一种纵容。 我什至不好意思跟别人说我是做手机评测的。
“喂，你在做手机评测。”
“你一个人在做手机测评，你全家都在做手机测评。”