每天生产总结只需要根据每天的生产总量、耗材量进行记录即可，还要写明相关的事项。比如公司的生产能否正常，销售计划能否按时完成、仓库是否会造成囤料、积料等等。在生产订单的安排、物料控制、呆滞料的消化、外协管理、跟进物料等都需要极细心地处理。
