pmp答题技巧

作者:原创时间:2022-05-31
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pmp答题技巧有哪些,让我们一起了解一下?

一、控制答题和涂写速度

1、按顺序答题,遇到纠结题,按照第一印象选择,并标记,涂完200题后再回顾。

2、可以先在试卷上写选项,然后根据20题一涂,或者50题一涂,用途题的时间舒缓大脑。

3、端正心态,由于几套试卷题目顺序不同,纠结题的位置不同,不要紧张。

4、做完50题,用参数估算算一下时间,根据情况调整答题速度。(每道题不要超过一分钟)

二、答题的假设条件

1、我们是正直的、高情操的、积极主动的项目经理。尊重所有人,讲人权,不抛弃、不放弃。

2、除了采购题,一般默认是乙方项目经理。默认是平衡矩阵组织结构。默认用典型、贝塔分布。

3、项目管理都是规范的。先计划后行动,有变化先走变更,变更遵守变更流程。

4、积极主动;遇到问题先找原因,先分析分析;带着解决方案给别人去汇报。

三、需求、范围出问题

1、需求、范围问题,如发现遗漏、发现错误、不符合客户要求、不符合计划要求、 客户提出新要求等,都是范围变更问题,答案中找符合变更的 4 个答案之一。

2、对于范围变更问题,问参考什么文件,范围管理计划和变更管理计划同时出现时,选“变更管理计划”。

四、挣值计算类问题

这类题目也是有安全可靠的套路的,套路就是:

1、先写出已知变量,即PV、EV、AC、BAC、CPI、SPI等;

2、再套两个或一个公式。再详细的内容,自己体会吧。

3、TCPI公式巧记:CPI = EV/AC,TCPI比CPI多了一个“T”,对应的公式是:TCPI = (BAC - EV)/(BAC-AC),即分子分母多了一个“BAC -”

4、如果让你计算项目还需要多少天完工,可以把BAC换算成天数,计算出SPI,用BAC/SPI就可以计算出还需要多少天,这是一个简便的方法。

以上就是小编的分享,希望可以帮助到大家。

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