绩效考核可以根据企业不同情况进行多方位考核，是对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩和潜力的管理方法。有相对评价法：分为序列比较法、相对比较法、强制比例法。绝对评价法目标管理法、关键绩效指标法、等级评估法、平衡记分卡法。
