以下是设备管理的主要内容：
1、设备主管在厂部分管副总经理，技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。
2、制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度，建立设备的台帐、卡片和档案，统管全厂的设备技术资料。
3、责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨和报废等工作，负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。
4、.编制设备的检修，一和二级保养计划和备品配件管理，7采取勤巡检和勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于25台。
5、监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理网络会议，通报设备管理状况，安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。
