1、考核时间:。1采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核,并结合目标管理法对部门进行考核!
2、-5分/次。每次扣5分。正逢新春佳节,恭祝贵公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!
3、4遇有突发事件故意逃避,知情不报的;。
4、7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚!
5、考核小组负责人签名:。列举事实,1分/件。
6、该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者!
7、得分。为改进部门工作提供合理化建议并被采纳。
8、部门及员工绩效考评制度。2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据!
9、元旦快乐!合家幸福!在新的一年里好事多多!笑容多多!开心每一秒,快乐每一天,幸福每一年,健康到永远!
10、教学工作计划。6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行,不再另行规定!