作为管理者一定要有自己的管理原则，如何带领培养出类拔萃的团队呢？下面简单分享个人总结。
让你的团队成员感觉跟着你有饭吃，不会饥寒交迫。
让团队成员有信心，感觉跟你干会有一天吃大鱼大肉的时候。
感觉你的行动和语言不是在画饼，从吃饭到吃肉是有根据的，不是信口雌黄，让大家觉得这条路是通向光明的。
定期休整的团队，不定期改善伙食，也尝尝肉腥，让大家看到吃肉的希望越来越大，路径越来越清晰，自己花的力气没白费，然后继续渐前进。
虽然短短几句话，道出管理上的真谛，认真体会领悟其中的道理。
