组织结构的“潜结构”因素包括：
1、能力互补程度。组织成员间的能力互补，则能够增强组织的竞争力和战斗力。机和合作的意愿；
2、价值趋同程度。组织成员价值观念的趋同或一致，组织就会产生巨大的凝聚力；
3、气质协调程度。将气质不同的人合理搭配在一起，刚柔相济，相辅相成，形成融洽的人际关系；
4、能力互补程度。组织成员间的能力互补，则能够增强组织的竞争力和战斗力。
