1、产品开发部门，主要负责每季整体开发的产品企划和统筹监督工作；
2、制版部门，除了制版之外，还需要进行总体工作量的统计及细分安排；
3、生产部门，负责整体生产工作的计划安排，具体生产任务的实施及监督工作；
4、采购部门，负责全部面辅料的开发与资源整合；
5、销售部门，负责全部的销售工作；
6、陈列部门，负责品牌店铺的陈列工作。
