1、管理幅度与管理层级适度原则;
2、因人设岗与因事设岗辩证使用的原则;
3、执行和监督分设原则;
4、职权和职责明确对等的原则;
5、稳定性与灵活性兼顾原则;
6、分权与控制系统同步建设原则;
7、统一指挥与双层领导的科学应用原则;
8、最影响利润的部门直属最高领导人原则;
9、企业文化与组织建设相配合原则;
10、适度保持均衡的原则。