1、肯定领导的能力,成绩和品行,可以从工作敬业、勇于创新、善于组织领导团队完成目标这些方面进行评价;
2、从员工期望方面着眼,正面评价领导的失和得;
3、客观公正的评价领导的生活作风;
4、提出对领导的期望或建设性意见,以便领导调整方向有利于未来的进一步合作;
5、切忌不可过分的夸赞领导,否则有拍马屁之嫌,引起谈话者的反感。