作用如下:
1、考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用;2、为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据;3、为个人认识自我、组织进行考核,促进员工的全面发展创造条件;4、有利于管理者了解下属,以便进行合理的岗位调整及职务晋升。