1、培养人事管理能力：一个好的领导者，必须能够很好的管人和育人。
2、培养决策能力：领导者是带头人，必须能有优秀的决策指引方向。
3、培养信誉度能力：领导的信誉更多的是通过其日常行为，通过一些小节日积月累，点点滴滴建立起来的。
4、培养宽广胸怀有能力：首先要厚人薄已，能容许别人犯错误的领导一定是高明的领导，但并不是真正有胸怀的领导者。 真正有胸怀的领导是能够接受别人缺点的人。其次，要决策果断，勇于承担责任。
5、培养倾听的能力：一个精明的商人应该明白一
