⒈经营安全性：近年，因为认识到渠道的重要性，不少房产公司进入大卖场领域，但由于专业性局限可能带来经营风险，同时，本地成功大卖场的异地扩张，由于扩张速度或人力资源等的限制，也存在经营的不确定性，这些风验对于新卖场更甚，品牌对此要谨慎处理；
⒉了解和分析大卖场的地理位置、经营历史、营业面积、卖场内布局、空间便利性、产品品种优势是否适合品牌的需求；
⒊通过观察卖场人流量和顾客结构、顾客购买情况、收银台结帐情况及卖场商品陈列丰满状况来判断经营状况。特别要关心在卖场中服装类商品消费者的购买特点；
⒋了解大卖场的分店数量、地理位置、营业面积、布局区域及经营状况等以便决定品牌是否要入驻；
⒌通过与卖场人员接触，了解大卖场的有关资料，以便在品牌决策时起到辅助作用。
