要及时查看哪些商品积压过多，及时作出正确的生产经营调整。积压、呆滞等问题要及时作出政策调整。当然如果拥有一款会提醒这些问题的ERP财务管理软件，相信会大幅降低这些问题的出现。
根据BOM单的物料需求及损耗。通过MRP运算得出所需物料。然后进行采购。
1：一般来说是按单进行统计，比如一个生产任务物料需求进行采购。充分考虑损耗比列。避免人为的去评估。
2：如果单子多、物料需求量大没办法按单进行采购的话，可以根据产能分析表，根据产能来进行定期采购。比如1周产能有1000件所需10000件原料，那么可以按照每周2次定期采购5000件。
