1、顶层设计问题。是否有明确、严格的目的任务、职责要求、扶贫方案、操作步骤、考核奖惩等。如有硬性指标，并与驻队人员利益挂钩的，应该能够给村带来一定效益；如果是漫天撒盐，搞搞活动，应付检查，这样的工作队属于形式队。
2、驻队权限问题。工作队有高官大员，能够调动一定的人财物资源的，如果乡村两级协调沟通得当，双方受益，村可以取得一些实惠性的好处；如是一般工作人员，事事都要请示汇报，不起任何好作用，这样的工作队属于花瓶队。
3、人员素质问题。责任心强、对群众感情深厚的，给村民带来希望和一时便利；否则，就是扰民队。
