如何做好技术带头人

作者:原创时间:2022-06-21
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1、提高认识、思想重视、树立正确的人员管理观:

区域管理者未能合格的履行自身的人员管理职能,一方面是管理能力缺陷,而另一方面是由于对人员管理工作重要性的认识不足,树立正确的人员管理观,重新调整人员管理工作在本职中的位置,是做好此项工作的前提。

2、加强管理修为,提高管理质素具备合格的管理能力:

一方面企业要加强培训体系的建设,作为个人,则应主动完善自身的能力结构和知识结构,提高管理素养。

3、主动学习:

即加强对管理理论常识的学习和掌握,学习的途径有很多,如向别人请教、与同事讨论,听公开课等,但对于理论学习来说,必须要有系统性,即要了解管理学的基本框架,掌握基本的管理工具,唯有如此,才能运用于指导工作实践。

4、主动实践:

了解了自身的能力短板后,在完善理论同时还应主动结合理论,进行管理制度的完善、管理工具的使用、管理成效的评估等实践工作。

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