管理好一个质量团队有很多方法，举例如下：
1、成为一个优秀的管理者，必须自己要先做好团队的榜样，优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契；
2、把优秀的团队文化和工作技能在合作中传递给每一个队友；
3、工作中要培养严谨的工作作风，让大家的行为端正；
4、管理者和成员之间必须要人性化对待，管理者应换角度思考，站在成员的立场上思考问题，协调与成员之间的关系，建立好上下层之间的关系；
5、让每个成员明确目标，并且针对自己的工作，掌握好工作技巧，提高效率，完成工作目标；
6、要坐镇指挥，做好团队的幕后总指挥。
