1、市场调研考察：在开母婴店之前，先在要开店的地区进行周边环境的评估，市场的调研，是否适合开母婴店，同一区域母婴店的竞争有多少家，对市场有深入的了解，才能够更加便于后期的经营管理。
2、进货：市场上有很多的品牌，差不多每个省或城市也都是有区域的代理商的，创业者可以从代理商进货，当然代理商也是要从中赚取一定的利润的，如果创业者不想的，也可以自己找厂家，但是并不太好找的。
3、选品：经过对市场的大致了解，选择进货的品类，选品需要注意的是，尽量选一选大品牌的，现在消费者更加的认可大牌的产品，前期的话可以全品类的少进些货，一段时间后，在根据市场消费者的喜爱，选择好卖的产品进货，以此来招揽顾客。
4、客户维护：客户维护是经营门店重要的一项，如果消费者只是来消费一次，说明这个门店是做的失败的，招揽新顾客，维护老顾客，这才是门店经营的策略，才能够提升门店的业绩。
