年度工作计划要落实公司整体战略目标，并分解落实到具体问题。年度计划应包括几部分内容：年度总体目标、年度重大工作任务、年度一般常规任务、年度发展创新部分。每一部分内容要有时间和进度安排，并运用5W1H分析等方法，最好能文表结合。年度工作计划要全面，重点内容要清晰，工作安排合理，特别是对资源的利用要多争取。
个人工作计划可从以下几点着手来写：
1、做好本职工作：把自己的工作规划好，如果是年度工作计划，则要根据自身业务情况，规划好半年度、季度的业绩期望及实现方法。
2、提高自身能力：在做好本职工作之余，不忘充电学习，是每个老板都喜欢的。根据自己的职业规划，有目的性的，有选择的学习、提高。
3、搞好职场关系：一个公司或者团体，团结和谐是很重要的。这就需要搞好同事间的关系，上下级的沟通。和谐社会才能高效运转。
4、为公司考虑，对公司提出好的建议意见：做的好的要再接再厉，做的不足的要努力提高，布置的任务要安置按量完成，业务水平、知识储备要时刻注意学习、提高。
